El talento no tiene una sola edad, identidad ni trayectoria profesional. Sin embargo, convertir esa premisa en prácticas laborales concretas sigue siendo un desafío para las organizaciones que buscan construir entornos más incluyentes.
Para Paula Hurtado, cofundadora y CEO de The Climb Institute, una parte fundamental de esa transformación consiste en lograr que las empresas reconozcan el valor de las diferentes experiencias y capacidades de las personas, y lo incorporen a sus decisiones cotidianas.
Con esa perspectiva, The Climb Institute y la Secretaría de Economía pusieron en marcha la primera generación del Programa de Aceleración Empresarial NEXT Compromiso y Empleo 2026, una iniciativa diseñada para acompañar a organizaciones de diferentes industrias y regiones de México.
El propósito es claro: que la inclusión laboral deje de depender únicamente de compromisos institucionales y se convierta en acciones que puedan implementarse, evaluarse y mantenerse.
Paula Hurtado y el reto de ampliar las oportunidades
El programa trabaja sobre tres ejes prioritarios: la inclusión de personas LGBTI+, la incorporación del talento joven y la generación de oportunidades para personas de 50 años y más.
Cada uno responde a realidades distintas dentro del mercado laboral, pero comparten una necesidad: que las capacidades profesionales tengan mayor peso en las decisiones empresariales.
Desde el liderazgo de The Climb Institute, Hurtado propone abordar estos desafíos como parte de la estrategia organizacional y no como iniciativas aisladas.
“La inclusión empresarial adquiere mayor valor cuando puede traducirse en acciones concretas, medibles y vinculadas con los resultados de las organizaciones”, señaló la especialista.
Su planteamiento cobra relevancia en un entorno donde las conversaciones sobre diversidad necesitan acompañarse de herramientas que permitan evaluar avances y reconocer los obstáculos que todavía enfrentan distintos grupos de trabajadores.
The Climb Institute lleva la inclusión a la práctica
Durante ocho semanas, las organizaciones participantes de NEXT reciben acompañamiento técnico para analizar su situación, identificar áreas de oportunidad y definir medidas acordes con sus necesidades.
El modelo busca que los compromisos se traduzcan en cambios relacionados con la gestión del talento, la integración de equipos y el funcionamiento de las organizaciones.
La primera generación incluye empresas de sectores como bienes de consumo, educación, transporte, automotriz, retail, construcción, consultoría y energía, con presencia en distintas entidades del país.
Esta diversidad permite abordar la inclusión desde contextos laborales diferentes y compartir experiencias entre organizaciones.
La colaboración quedó formalizada mediante un convenio firmado el 22 de abril de 2026 entre The Climb Institute y la Secretaría de Economía, en el marco de las estrategias de desarrollo productivo incluyente vinculadas con el Plan México.
Más allá del programa, la iniciativa también coloca sobre la mesa una discusión necesaria: crear oportunidades laborales no consiste solamente en abrir vacantes, sino en revisar las condiciones que permiten a diferentes personas desarrollar sus capacidades y construir trayectorias profesionales.
Con Paula Hurtado al frente, The Climb Institute busca contribuir a esa transformación desde el sector empresarial, combinando acompañamiento especializado con una metodología orientada a resultados.
El desafío será convertir los aprendizajes de estas ocho semanas en prácticas que permanezcan dentro de las empresas y ayuden a construir espacios laborales donde el talento encuentre más oportunidades para desarrollarse.
